Come abbiamo avuto già modo di sottolineare, la mossa di mettere in programma contenuti originali è di fondamentale importanza per Netflix, sia al fine di affrancarsi dal “ricatto” delle major e dei network con cui vuole competere, sia per non restare indietro rispetto a soggetti come YouTube, che ha già lanciato la sfida a tutta la tv tradizionale con la messa in produzione di propri canali tematici con nomi quali Madonna e Jay-Z. La compagnia guidata da Reed Hastings ha cominciato invece meno in pompa magna, con un semplice serial (il prodotto d’altra parte più gradito dai suoi utenti) dal titolo Lilyhammer, con protagonista l’attore dei Sopranos e chitarrista di Bruce Springsteen Steven Van Zandt. I suoi otto episodi sono stati messi online tutti contemporaneamente a partire da lunedì, e ci si aspettava che Netflix comunicasse qualche dato sulle visualizzazioni, ma così non è stato.


“Alcuni iscritti lo hanno amato così tanto da aver già visto tutti e otto gli episodi”, si è limitato a dichiarare Ted Sarandos, responsabile dei contenuti del portale VOD, ricordando altresì che “Netflix ha oltre 23 milioni di utenti e tutti avranno la possibilità di scoprire Lilyhammer, non solo in questi giorni ma per gli anni a venire”. Col tempo, continua Sarandos, “altri membri ne verranno a conoscenza grazie al passaparola degli amici o ai suggerimenti del nostro motore di ricerca”, per cui non avrebbe senso sbandierare i dati di ascolto. “Il nostro obiettivo è di dare alle persone la possibilità di scegliere, in modo che possano godere di film e programmi tv nel modo che più preferiscono, un episodio alla volta, tutti insieme, in salotto o sull’iPad”, senza contare – punto fondamentale – che non ci sono pubblicità all’interno della serie, per cui Netflix “non deve misurare l’audience per gli inserzionisti, deve solo offrire un grande spettacolo ai propri utenti”.


Ragionamento apparentemente impeccabile, ma resta il dubbio: se si fosse trattato di milioni di spettatori, siamo proprio sicuri che Ted Sarandos non avrebbe avuto nemmeno la tentazione di comunicarlo al mercato? Ad ogni modo, come riferisce lui stesso  in un post sul blog di Netflix, Lilyhammer, che parla dell’esilio in Norvegia di un pentito di mafia in fuga dal boss tradito, è in onda anche sulla tv norvegese, dove è alla sua terza settimana di programmazione. E lì, assicura il Chief Content Officer, il serial è un successo sensazionale, con 1,2 milioni di spettatori su una popolazione complessiva di 5 milioni di persone, il che ne fa in assoluto la serie più vista nella storia del Paese. Che Netflix abbia già trovato il prossimo mercato europeo (dopo Inghilterra e Irlanda) in cui lanciare il proprio servizio di streaming?

Fonte: The Wrap, Netflix

Se il CEO del celebre portale, Reed Hastings, continua a ribadire la volontà di affrancarsi dal business legato alle copie fisiche, sembra invece che la nuova joint venture intenda concentrarsi sia sullo streaming che sul noleggio per corrispondenza, con la differenza che per la restituzione i clienti potranno usare i chioschi di RedBox diffusi su tutto il territorio statunitense. Entrambi i servizi saranno ad abbonamento, ma nel comunicato stampa ufficiale le due compagnie hanno rimandato ulteriori dettagli (come prezzo, titoli disponibili e funzionamento delle sottoscrizioni) a data da definirsi. La partnership dovrebbe comunque diventare operativa nella seconda parte dell’anno e vedrà la creazione di un’apposita società da 450 milioni di dollari, detenuta al 65% da Verizon.


“Se pensate all’esperienza che entrambe le parti portano alla joint venture, al potere dei due marchi, alla diffusione capillare dei distributori automatici, alla nostra presenza ovunque e in qualsiasi momento e all’impegno di entrambi nell’innovazione a vantaggio del consumatore, è chiaro come Verizon e RedBox costituiscano un’ottima squadra nel campo dell’entertainment”, ha detto a proposito Bob Mudge, responsabile dell’area Consumer & Mass Business Markets di Verizon. E la nuova partnership, secondo un’analisi citata da Hollywood Reporter, potrebbe in effetti risultare estremamente concorrenziale non solo per Netflix ma anche per gli operatori via cavo e via satellite statunitensi, dovendo in teoria consentire  l’introduzione di pacchetti di servizi over-the-top difficilmente replicabili da altri competitor. Verizon è infatti un player rilevante non solo nel campo della banda larga e della telefonia, ma anche della connected tv, e ha recentemente aumentato la propria offerta di canali grazie a un accordo con la Xbox di Microsoft.


La sfida, quindi, si sposta un’altra volta sul piano dei contenuti. “I consumatori fanno riferimento a RedBox per i film di nuova uscita, e questa alleanza ci permetterà di aumentare il valore aggiunto della nostra offerta con più contenuti e maggior flessibilità nei canali di fruizione”, ha detto Paul Davis, CEO della controllante dei chioschi, Coinstar. Ma è proprio questo il punto più controverso su cui si concentra l’attenzione degli analisti: è di pochi giorni fa la conferma definitiva che RedBox non rinnoverà l’intesa con Warner Bros dopo la richiesta della major di raddoppiare (56 giorni) la windows per l’uscita dei film in noleggio. Condizione finora accettata solo da Netflix, probabilmente proprio in virtù dell’intenzione di dismettere progressivamente il business non legato allo streaming. La notizia, comunque, ha fatto prevedere a molti tempi duri per i distributori automatici di DVD e Blu-ray, nel caso altri Studios dovessero allinearsi con la scelta di Warner.


Nati con il costo estremamente conveniente di 1 dollaro al giorno (prezzo solo lievemente aumentato a fine 2011), i chioschi dal tipico colore rosso sono infatti sempre stati osteggiati dalle major, che vi intravedono una svalutazione del proprio prodotto. Tanto che molte stanno cercando di virare piuttosto sul VOD, in particolare attraverso la sperimentazione di servizi premium a prezzo maggiorato (fronte su cui si scontrano però con l’opposizione degli esercenti). Difficile dunque prevedere come si inserirà la nuova joint venture in questo contesto, soprattutto finché non sarà definita la portata di un altro mercato nascente come quello delle tv connesse in Rete.

Fonte: Hollywood Reporter, Wall Street Journal

Risultato? Nel clamoroso terzo trimestre del 2011 la compagnia ha perso quasi un milione di utenti e il valore delle sue azioni è passato da 300 a una media di 70-80 dollari, con ripercussioni evidenti sugli investitori. Ora alcuni di loro hanno citato in giudizio i vertici della società, accusandoli di aver trasmesso al mercato informazioni false e ingannevoli sulle proprie strategie e sui contratti firmati con gli Studios, in modo da gonfiare il prezzo delle azioni. Secondo il quadro disegnato dai sostenitori della class action, Netflix avrebbe saputo che molti degli accordi con i suoi fornitori di contenuti erano in scadenza e che avrebbe dovuto rinnovarli a prezzo ben più alto, e avrebbe perciò tentato di reperire liquidità in Borsa, salvo poi veder crollare il titolo una volta rivelate le intenzioni del management. Di certo non si tratta di una notizia positiva, ma per il momento Netflix l’ha superata senza un graffio: merito di una ricerca sul settore dell’home video e del VOD condotta da NPD Group, che ha rivelato come la compagnia di Los Gatos sia il leader assoluto dell’on demand a pagamento negli Stati Uniti. La sua quota di mercato avrebbe subito una flessione di quattro punti percentuali a causa dell’aumento del prezzo del servizio, ma si tratterebbe comunque di un passaggio dal 59 al 55%, che non intaccherebbe perciò il suo primato nello streaming di contenuti audiovisivi digitali. Anche la sua posizione nel settore del noleggio delle copie fisiche rimarrebbe stabile al 30% di un mercato la cui nuova leadership spetta invece a RedBox, descritta come il principale beneficiario della crisi delle videoteche.

Sempre la ricerca di NPD Group mette però in luce come il vero motore del cambiamento nel mercato dell’home video sia proprio  l’on demand, con sempre più consumatori intenti ad attrezzarsi per accedere ai servizi di streaming, e non stupisce che dopo la pubblicazione di questi dati, le azioni di Netflix siano tornate a salire superando nuovamente la soglia dei 100 dollari. In questo scenario, inoltre, appare meno critica sia la class action, sia il raddoppio della window imposto da Warner Bros per l’affitto di DVD e Blu-ray, che ora la compagnia di Los Gatos non potrà offrire in noleggio prima di 56 giorni dalla loro uscita per la vendita. Netflix si era guadagnata più di qualche biasimo per aver accettato queste condizioni, rifiutate con decisione da competitor come appunto RedBox e BlockBuster. L’alternativa sarebbe stata però acquistare a prezzo maggiorato i dischi da rivenditori autorizzati,andando a rinforzare le tesi di chi accusa la compagnia di pagare troppo i propri contenuti. E considerando quanto Hastings abbia sottolineato la minor importanza del noleggio per posta rispetto allo streaming, il nuovo accordo con Warner non sembra incoerente con la strategia perseguita fino ad ora. Che poi dia i suoi frutti, è da vedere: certamente, è questo il campo in cui Netflix viene inseguita dai concorrenti.

Il servizio di streaming dei grandi network, Hulu, ha infatti annunciato la produzione in proprio di una serie tv, dopo che Netflix ne ha messe in programma ben due originali e non acquistate dai broadcaster tradizionali. All’ultimo CES Netflix ha annunciato la partnership con Playstation Vita, e l’inglese LoveFilm ha risposto con un’app per la smart tv LG.  La società di Hastings continua dunque a essere un trend setter, la sfida sarà dimostrarsi all’altezza degli obiettivi preposti, cioè battere le emittenti come HBO e tutti gli altri competitor anticipandoli nella corsa al mercato del VOD e, probabilmente, delle tv connesse in Rete.

Fonte: The Wrap,  The Business Week, SlashFilm

Una risposta a tono rispetto alle ultime mosse del suo competitor britannico, che non più tardi del 6 gennaio aveva ufficializzato una nuova partnership con il servizio VOD di ITV e con BBC Worldwide, tanto che ora, secondo il Financial Times, la battaglia si è spostata quasi completamente sul fronte dei prezzi. Netflix offrirà il suo servizio di streaming per circa sei sterline al mese, e sarà fruibile su tutti i dispositivi connessi in Rete comprese smart tv, console per videogame, smartphone e tablet. La compagnia di Reed Hastings ha inoltre previsto un mese di prova gratuito ottenibile andando sul sito Netflix.com, mentre per ora non c’è traccia del servizio di noleggio via posta delle copie fisiche di film e serial. La sua controparte LoveFilm, proprietà Amazon, si è preparata al contrattacco riducendo il costo dei servizi di “Instant” VOD e offrendo un prezzo agevolato di circa 5 sterline per chi sottoscriverà un abbonamento mensile allo streaming online senza richiedere l’invio per posta di DVD e Blu-ray. Inoltre, sottolinea il Financial Times, in confronto agli Stati Uniti  Netflix potrebbe incontrare maggiore concorrenza da parte delle pay-tv, in particolare Sky e Virgin, oltre che da parte delle grandi catene retail come HMV e Tesco.

Secondo quanto riportato da PcPro.uk, sembra che la società californiana abbia già suscitato le rimostranze di vari utenti per la scarsa chiarezza delle condizioni per il mese di prova gratuito, soprattutto per quel che concerne l’integrazione con Facebook e la privacy. Il sito scrive che molti temono la condivisione sul social network delle informazioni riguardo ai contenuti visualizzati su Netflix: curioso, dato che negli USA le opzioni social vengono solitamente annoverate tra i vantaggi dei nuovi servizi VOD, anche quelli offerti direttamente dalle major sulle proprie pagine. D’altra parte sembra inevitabile che con l’arrivo di un nuovo player di tal peso si creino nuovi apocalittici e nuovi integrati, ma per avere riscontri più precisi bisognerà aspettare il responso del primo mercato scelto dalla compagnia per l’espansione oltre l’Atlantico.

La notizia che Warner Bros volesse allungare ulteriormente i tempi tra le due release per sostenere il business dell’home video, in realtà era arrivata ad ottobre e già all’epoca Paul Davis, CEO della controllante di RedBox, Coinstar, dichiarò l’intenzione di non sottostare alla nuova politica. Ora, come riportato da Bloomberg/The Business Week, di fronte ai nuovi rumors la stessa compagnia conferma la “linea dura” e smentisce di aver raggiunto un accordo diverso sulla window, al contrario di quanto era stato riferito dal sito PaidContent che invece dava per concluse anche le trattative con Netflix (da cui non arriva ancora nessun commento) e Blockbuster.  Il rifiuto di un periodo più lungo per il noleggio dei titoli Warner Bros risponderebbe alla necessità dei distributori automatici da 1,20 dollari a film di spingere sulle nuove uscite, a causa della limitatezza fisiologica del catalogo messo a disposizione di volta in volta ai propri utenti. Diverso potrebbe apparire il discorso per una società come Netflix, specializzata nel noleggio via posta e soprattutto nello streaming VOD. La nuova presa di posizione di RedBox non vuol dire comunque che i film distribuiti in home video da Warner Bros debbano sparire per forza dai chioschi dal caratteristico colore rosso, in quanto potrebbero essere acquistati lo stesso da terzi autorizzati alla vendita dei dischi della major.

Secondo il Los Angeles Times l’annuncio definitivo della nuova strategia è atteso per il CES, il Consumer Electronics Show che si aprirà a Las Vegas il 10 gennaio. Nel caso venisse attuata, avrebbe effetto a partire dal prossimo febbraio, dopo la scadenza degli attuali accordi di Warner Bros con Netflix e RedBox, soggetti da sempre non troppo benvisti dagli Studios per il costo estremamente basso degli abbonamenti e del noleggio e per la forte concorrenza esercitata nei confronti del resto del mercato dell’home video.

In questo periodo i suoi abbonati avrebbero infatti fruito due miliardi di ore tra film e serie tv in streaming: un ammontare che, secondo alcuni analisti, potrebbe fare concorrenza anche ai broadcaster tradizionali e includere Netflix nel novero delle 15 emittenti più viste degli USA. Non male visto che, per ammissione delle stesso CEO Reed Hastings, il rivale con cui la compagnia dovrà fare i conti nel prossimo futuro saranno proprio le tv, e in particolare HBO, che il top manager ha definito “sempre più simile a Netflix” e viceversa.

Non stupisce perciò il contrattacco: ieri HBO ha confermato che non rinnoverà l’accordo con la società di Los Gatos, scaduto proprio a fine 2011.  La notizia è apparsa su The Wrap, che comunque ricorda come a differenza di altre emittenti che hanno concluso la loro partnership con il portale VOD, come Showtime e Starz, HBO non ha mai concesso i diritti per il noleggio in streaming dei suoi programmi, per cui la fine del rapporto riguarda solamente le copie fisiche in Blu-ray e DVD. La tv via cavo ha infatti sempre cercato di preservare il proprio servizio di streaming, offerto dal 2010 tramite il portale HBO Go e rafforzato di recente grazie all’estensione a tutti gli abbonati di Time Warner Cable (che fa pure capo alla controllante di HBO, il colosso dell’informazione e dell’entertainment Time Warner).

Secondo quanto affermato da un portavoce di Netflix, la compagnia riuscirà comunque a noleggiare ancora i DVD e i Blu-ray dei programmi di HBO acquistandoli da altri distributori dotati dell’apposita licenza: l’unico minus, per The Wrap, sarà quindi l’impossibilità di ottenere i titoli del catalogo home video della tv in via diretta e a prezzo agevolato. Ma la stoccata non sembra così temibile considerando come Netflix stia cercando da tempo di affrancarsi dal servizio di spedizione delle copie fisiche di film e  serie tv, considerato ormai una specie di zavorra in confronto a quello streaming che, primo, per il CEO Reed Hastings costituisce il futuro dei contenuti video e, secondo, è molto più facilmente esportabile oltreoceano.

A inizio settimana il portale di streaming VOD  ha annunciato una nuova serie in esclusiva con protagonista l’attore dei Sopranos e chitarrista di Bruce Springsteen, Steven Van Zandt (Reuters), che si chiamerà Lilyhammer e tratterà di un pentito di mafia costretto a rifugiarsi niente meno che in Norvegia per sfuggire alle ire del boss tradito.  La prima stagione sarà composta di 8 episodi, disponibili tutti simultaneamente a partire dal 6 febbraio, sempre nell’ottica di gareggiare con i grandi network a suon di contenuti originali. La notizia più rilevante è però arrivata ieri, quando la società di Los Gatos ha diffuso in un comunicato stampa i dati riguardo al traffico streaming dell’ultimo trimestre del 2011, risultato pari a 2 miliardi ore tra film e serie tv.

La cifra non si riferisce ai soli Stati Uniti ma a tutti i territori coperti da Netflix, ora presente anche in Canada e America Latina. La notizia comunque è bastata a rilanciare la compagnia nelle previsioni degli analisti: come riferisce Hollywood Reporter, Richard Greenfield della società esperta di trading BTIG ha dichiarato che queste cifre indicano una chiara erosione del pubblico televisivo operata dal VOD in streaming, in misura molto più ampia di quanto i broadcaster tradizionali non vogliano ammettere. Stando alle sue stime, considerando che gran parte del traffico dichiarato dovrebbe provenire dagli USA, con 667 milioni di ore mensili Netflix si starebbe avviando a diventare la 15esima emittente televisiva del Paese in assoluto, e probabilmente la seconda in tutte le case dotate di abbonamento al portale.

Sarebbe infatti di 500 ore al mese la media dei network sotto la top 15 dei più visti del Paese, e il VOD della società di Los Gatos riuscirebbe a scalarla con un bacino di utenza che supera i 20 milioni di iscritti. Quindi, se si considerasse solo il 21% dello share realizzato dalle pay tv statunitensi, diffuse in circa 100 milioni di case, il monte ore di Netflix risulterebbe il secondo di tutta la nazione, inferiore solo a CBS e seguito dai 600 milioni di ABC e dai 265 di Disney Channel. Ma si tratta ovviamente di una proiezione elaborata su di un dato disaggregato: Netflix, specifica Greenfield, può assumere un ruolo primario nei nuclei domestici dei suoi abbonati, ma prendendo in considerazioni tutti i 100 milioni di case dotate di pay tv, il suo “share” si riduce a 2,4 punti percentuali, risultando molto meno significativo.

Abbastanza, tuttavia, per convincere ieri la Borsa a far risalire il titolo dell’11%, invertendo la tendenza ribassista che ha caratterizzato gli ultimi mesi del 2011. Se le analisi di Greenfield fossero correte, il CEO Reed Hastings potrebbe perciò dormire sonni più tranquilli nella competizione in cui ha dichiarato di volersi imbarcare con le tv tradizionali, e in particolare con HBO.

Ancora non si conoscono i termini finanziari dell’accordo, ma secondo quanto rivelato da The Wrap, a partire dai primi mesi del 2012 gli utenti del nuovo servizio di streaming in Irlanda e nel Regno Unito potranno avere accesso a un portfolio di serie tv di culto come la sitcom Fawlty Towers e Miss Marple, ma anche a telefilm più recenti quali Inspector Lynley, Torchwood e Spooks.

Ma il portale specializzato nel noleggio di film e serie tv via streaming non è l’unico a muoversi in questo momento: anche il suo diretto concorrente inglese, LoveFilm, sembra impegnato a prendere contromisure, tanto da stringere un’intesa con Sony, operativa a partire da giugno 2012, che gli consentirà di offrire ai propri iscritti anche titoli di grande richiamo come The Social Network e Salt. L’accordo siglato tra le due società riguarda la cosiddetta “seconda finestra per la pay tv”, e non va perciò a influire sui contratti già esistenti con altri operatori del settore come Sky e che permetterà a LoveFilm di distribuire via streaming sia uscite relativamente nuove che film di culto come Karate Kid, i cartoni animati di Spider-Man e Transformers. L’accordo pluriennale, spiega The Guardian, dovrebbe invece mettere i bastoni fra le ruote a Netflix, segnando un punto a favore del portale inglese che ha già al suo attivo una partnership simile con Warner e con l’indipendente Entertainment One.

Secondo un’analisi si Screen Intenrational, la notizia dell’arrivo di Netflix ha comunque scosso in maniera  significativa il settore, rimasto a lungo fermo per il predominio di Sky appena mitigato dalla presenza di LoveFilm. A trarne beneficio, secondo il magazine, saranno soprattutto gli indipendenti, che hanno già visto crescere il valore dei loro titoli, mentre Netflix potrebbe incontrare più difficoltà con le major, preoccupate che la sua entrata in scena si traduca in un ulteriore declino per l’home video. Se Warner  mantiene la sua intesa con LoveFilm, Universal l’ha invece disdetta nel 2009 proprio a favore del mercato di DVD e Blu-ray, in cui a seguito di questa mossa la compagnia ha registrato un effettivo aumento dei profitti.

Secondo The Wrap, le voci sarebbero solo frutto della volontà di Verizon di “tirare acqua al suo mulino”, facendo fioccare le indiscrezioni che un portavoce di Netflix si è rifiutato di commentare definendole mere  speculazioni. Secondo gli analisti finanziari consultati dal magazine, inoltre, un’OPA non sarebbe conveniente in questo momento, dato che il valore della società in Borsa eguaglia appena quello degli investimenti previsti nel breve periodo per il pagamento dei diritti per lo streaming. Non è infatti un mistero che Netflix preveda di spendere 3 miliardi e mezzo di dollari nei prossimi anni per aggiudicarsi nuovi contenuti e poter così competere con l’offerta dei network televisivi sempre più protesi verso la Rete.

Ma se The Wrap tende a smorzare la notizia, Bloomberg  riferisce proprio oggi come Verizion abbia “intenzioni serie” riguardo all’acquisto della società specializzata nel video on demand in streaming. L’analisi proviene da un esperto di Mediatech Capital, secondo cui la vendita potrebbe concludersi per Pasqua per un valore di circa 4 miliardi e mezzo di dollari. Sempre secondo le fonti consultate da Bloomberg, Verizon starebbe prendendo in considerazione l’opportunità di questa mossa a causa delle crescenti preoccupazioni, condivise da tutte le compagnie di TLC, per l’aumento dei costi a cui potrebbe andare incontro per la diffusione di contenuti video sulle sue reti proprio a causa di provider come Netflix, Amazon e Hulu, che rifiutano di condividere i proventi delle loro attività di streaming.

Ma non è solo il nome di Verizon a dover far tremare il portale di Hastings, perché sembra che il provider abbia stretto una partnership pronta a garantirgli quella massa critica di contenuti su cui si combatte la sfida dello streaming. Secondo quanto riportato da TechCrunch tale partner sarebbe RedBox, il brand dei distributori automatici per il noleggio di film in DVD che in poco tempo hanno conquistato il mercato USA dell’home video. Anche se il settore vive ormai da anni una crisi sempre più significativa e preoccupante, i chioschi della RedBox si sono fatti largo sulla scena comparendo negli ipermercati e sfruttando le grandi catene retail americane, ma soprattutto puntando sul prezzo estremamente competitivo di un dollaro a disco. Un prezzo che solo recentemente ritoccato verso l’alto ma di pochi centesimi, che non sembrano avere intaccato affatto il suo business.

L’alleanza di questi due soggetti andrebbe sotto il nome di Progetto Zoetrope, e li vedrebbe impegnati nel lancio, entro il 28 maggio 2012, di un servizio di streaming e download a sottoscrizione di film e serie tv, da vedere su un range molto vasta di piattaforme. Dato il campo di attività “core” di Verizon, ovviamente la nuova offerta comprenderebbe tutti gli apparecchi connessi via fibra ottica, ma anche i dispositivi  Android, la Google TV, la Xbox e altri device a esclusione della tv via cavo, in modo da non andare a intromettersi in un ambito già altamente competitivo. Secondo TecCrunch, a doversi preoccupare sarebbe insomma quasi esclusivamente Netflix, anche perché se il nuovo VOD sarà confermato nella fattispecie trapelata dalle indiscrezioni, andrebbe proprio a colpire la compagnia di Hastings nei punti in cui più si è scoperta negli ultimi mesi.

Prima di tutto il prezzo, se è vero che Verizon e RedBox progettano un sistema di crediti acquistabili a costo contenuto e capaci di dare accesso a un mix variegato di contenuti. TechCruch non dà cifre certe ma parla ipoteticamente di 5 dollari e 95 per entrare in possesso di 6 crediti, con cui noleggiare X film e Y serie tv. Anche se RedBox non ha un vero e proprio business legato al piccolo schermo, sembra infatti che Verizion sia al lavoro per colmare il gap. Ancora più importante, tuttavia, potrebbe essere la facoltà di usare i crediti sia per il noleggio online che per quello tramite supporto fisico: un’opzione da cui Netflix prova ormai da tempo a sganciarsi, nonostante sia stata già punita con la perdita di quasi un milione di sottoscrizioni. Reed Hastings, d’altra parte, si è detto convinto a chiare lettere che il futuro sia nello streaming. Ma anche in questo caso sembra proprio che la sua compagnia debba prepararsi a non correre da sola.